Die Herausforderung:
Jedes Projekt beginnt mit einer Vision: Ein Ziel, das erreicht werden soll. Doch zwischen Idee und Umsetzung lauern viele Stolpersteine – knappe Ressourcen, wechselnde Anforderungen, neue Kundenwünsche, technische Herausforderungen oder unvorhergesehene Probleme. Hier zeigt sich die wahre Kunst des Projektmanagements: Den Überblick behalten und flexibel bleiben.
Zeit, Kosten und Qualität das sind die Faktoren mit denen jedes Projekt jongliert. Es soll schnell gehen, wenig kosten und trotzdem Spitzenqualität liefern. Das Problem? Wer an einer Schraube dreht, beeinflusst die anderen. Hier braucht es Fingerspitzengefühl, um den bestmöglichen Kompromiss zu finden.
Ein Projekt steht und fällt mit den Menschen dahinter. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Stärken und Interessen müssen harmonieren, damit aus Einzelkämpfern ein starkes Team wird. Die Menschen müssen geführt, nicht nur Aufgaben verteilt werden. Motivation, Kommunikation und klare Rollenverteilung sind der Schlüssel.
Unsere Leistungen:
- Klare Zieldefinition und Planung
- Effiziente Ressourcensteuerung
- Risikomanagement und Problemlösung
- Koordination und Kommunikation
- Qualitätssicherung und Erfolgskontrolle
Ihre Fragestellung:
01
Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre Projekte von Anfang an auf einem soliden Fundament stehen? Wir unterstützen Sie beim Aufsetzen Ihrer Projekte, in der Auswahl bzw. Einbeziehung interner und externer Partner, der Steuerung des Gesamtprojektes und der Teilabschnitte mit Wissen und Erfahrung aus über 15 Jahren in großen IT-Einheiten, aber auch kleineren Projekten.
02
Legen Sie Wert darauf, dass alle Beteiligten optimal zusammenarbeiten und ihren Beitrag zum Gesamterfolg klar verstehen? Wir sensibilisieren dafür, dass jede mitwirkende Einheit versteht, wie sie den kooperierenden Parteien und dem Gesamtprojekt den erwarteten Mehrwert liefert.
03
Wollen Sie, dass einzelne Aktivitäten nicht dem Gesamterfolg im Weg stehen? Wir sorgen dafür, dass die individuellen Arbeitspakete aller Beteiligten inhaltlich und zeitlich auf das übergeordnete Projektziel abgestimmt sind und sich gegenseitig ergänzen.
04
Ist es Ihnen wichtig, die richtige Balance zwischen Kontrolle und Freiraum im Projekt zu gewährleisten? Wir passen unsere Führungs- und Steuerungsmethoden flexibel an, um Detailfortschritt gezielt zu überwachen und gleichzeitig den Experten den nötigen Freiraum für effizientes Arbeiten zu ermöglichen.
05
Ist es für Sie unumgänglich, dass Ihr Projekt erfolgreich abgeschlossen wird? Wir bleiben flexibel und steuern lösungsorientiert in die richtige Richtung.
Das ist zu tun, Unsere Arbeitspakete im Überblick:
Arbeitspaket A | PLAN
Erarbeiten Sie mit unserer Unterstützung einen realistischen Plan.
Alles beginnt mit einer durchdachten Planung. In dieser Phase werden Ziele definiert, Strategien entwickelt und Maßnahmen festgelegt. Es geht darum, Risiken abzuwägen, Ressourcen einzuplanen und eine klare Vorgehensweise festzulegen. Eine solide Planung ist der Grundstein für den Erfolg des Projekts.
Arbeitspaket B | DO
Setzen Sie mit uns den Plan entschlossen, aber flexibel um.
Die geplanten Maßnahmen werden durchgeführt, und das Team arbeitet an den definierten Aufgaben. In dieser Phase wird an der Umsetzung gearbeitet die in der vorherigen Phase geplant wurde. Eine offene Kommunikation im Team sorgt für eine reibungslose Umsetzung.
Arbeitspaket C | CHECK
Wir prüfen zusammen, ob wir auf dem richtigen Weg sind.
Nun wird kontrolliert, ob die umgesetzten Maßnahmen den gewünschten Effekt erzielt haben. Sind die gesetzten Ziele erreicht? Wo gibt es Abweichungen? Durch eine systematische Analyse lassen sich Fehler oder Optimierungspotenziale erkennen. Hier zeigt sich, ob der ursprüngliche Plan wirklich funktioniert oder angepasst werden muss.
Arbeitspaket D | ACT
Mit uns wird das Projekt konsequent optimiert und verbessert.
Basierend auf den Erkenntnissen des vorangegangenen Arbeitspaketes, werden Anpassungen vorgenommen. Falls notwendig, wird der ursprüngliche Plan optimiert oder weiterentwickelt, um das Projekt noch effizienter zu gestalten. Dieser Schritt sorgt für eine kontinuierliche Verbesserung und bildet die Grundlage für den nächsten Zyklus.
Arbeitspaket E | CELEBRATE
Feiern Sie den erfolgreichen Abschluss.
Ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt ist mehr als nur ein Haken auf der To-do-Liste – es ist das Ergebnis harter Arbeit, kreativer Lösungen und echtem Teamgeist. Hierzu ist es aus unserer Sicht unverzichtbar den Abschluss zu würdigen um nachhaltig im Alltag zu motivieren.
Projektmanagement und Change Management:
Zwei Bereiche mit einem Ziel: Erfolgreiche und nachhaltige Veränderung.
Während das Projektmanagement den strukturierten Rahmen für Planung, Umsetzung und Steuerung liefert, sorgt Change Management dafür, dass die betroffenen Menschen den Wandel mittragen und aktiv gestalten.
Projekte bringen neue Prozesse, Systeme oder Strategien mit sich – doch ohne Akzeptanz der Mitarbeitenden scheitern selbst technisch perfekte und vollkommen durchdachte Vorhaben.
Hier setzt Change Management an: Es begleitet die emotionalen, kulturellen und kommunikativen Aspekte der Veränderung, erkennt Widerstände, macht Betroffene zu Beteiligten und überführt die Veränderungsziele konsequent in die Praxis.