Die Herausforderung:
Unternehmen müssen sich ständig weiterentwickeln – neue Technologien, veränderte Marktbedingungen und steigende Kundenerwartungen fordern schnelle Anpassungen. Doch Veränderung ist nie nur ein strategischer Prozess, sondern immer auch eine emotionale Herausforderung. Mitarbeitende müssen mitgenommen, Prozesse neugestaltet und eingefahrene Denkmuster durchbrochen werden.
Widerstand gegen Veränderungen, unklare Kommunikation oder fehlende Akzeptanz können selbst die besten Strategien ausbremsen. Erfolgreiche Anpassungen erfordern daher mehr als nur neue Strukturen – sie brauchen eine starke Vision, überzeugende Führung und eine Unternehmenskultur, die Wandel nicht als Bedrohung, sondern als Chance begreift.
Unsere Leistungen:
- Analyse der Istsituation von Strukturen und Prozessen
- Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten
- Definition einer konkreten Zielsetzung
- Entwicklung einer Veränderungsstrategie
- Gestaltung der internen und externen Kommunikation
- Implementierung
- Einbindung der Mitarbeiter:innen
- Strategieentwicklung zur Verankerung der Veränderungen
Ihre Fragestellung:
01
Wissen Sie, welche Ihrer aktuellen Strukturen und Prozesse zukünftiges Wachstum fördern – und welche es bremsen? Wir identifizieren gezielt ob die aktuellen Strukturen noch zu den Anforderungen von morgen passen. Auf Grundlage dessen entwickeln wir gesunde Optimierungsmöglichkeiten und Handlungsfelder für eine effizientere Organisation und mehr Kundenzufriedenheit.
02
Ist Ihre Organisation so aufgestellt, dass sie Ihre strategischen Ziele heute und morgen wirkungsvoll unterstützt? Wir entwickeln zukunftsorientierte Organisations- und Governance-Modelle, die zu Ihren Zielen passen.
03
Sind Ihre Führungskräfte bereit, Veränderung mutig und wirksam zu managen? Wir unterstützen Ihre Führungsverantwortlichen gezielt in der Rolle als Treiber des Wandels.
04
Möchten Sie sicherstellen, dass Veränderungen nicht nur gestartet, sondern auch erfolgreich verankert werden? Wir begleiten Sie bei der Implementierung und sorgen dafür, dass die Transformationen nachhaltig wirken.
05
Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeitenden als aktive Mitgestalter:innen für den Wandel? Wir fördern Beteiligung und stärken Veränderungsbereitschaft auf allen Ebenen. Denn Menschen sind das wichtigste Gut, die als Basis den Erfolg darstellen.
Beschreiben Sie uns im Kontaktformular stichwortartig Ihre Herausforderung.
Wir melden uns schnellstmöglich und unverbindlich bei Ihnen zurück.
Change Management und Sourcing:
Manchmal ist es besser loszulassen.
Wenn die Organisationsanalyse ergibt, dass Veränderungen notwendig sind, die intern nicht oder nicht mehr effizient umgesetzt werden können, muss eine externe Lösung gefunden werden.
Die Grundfrage lautet, auf welche Geschäftsfelder und Kernkompetenzen man sich konzentrieren möchte. Wird hierfür eine Reduktion der Fertigungstiefe angestrebt?
Dies ist meist mit massiven Veränderungen verbunden und stellt daher eine erhebliche Herausforderung dar. Deshalb spielen Sensibilität, Vertrauen, Transparenz und Aktzeptanz die wichtigsten Rollen.